Grupo CNE
A área comercial é de
importância estratégica para a nossa associação.
Primeiro, porque
necessitamos de garantir o fornecimento adequado, atempado e
acessível de diversos bens e serviços, essenciais para a
nossa missão – fardamento, insígnias, bandeiras,
livros, manuais e outras ferramentas pedagógicas – e
que são exclusivo nosso, não sendo passíveis de
aquisição livre.
Segundo, porque existe um
mercado criado de produtos auxiliares da nossa acção –
tendas, mochilas, bússolas, etc. – que, não sendo
exclusivo nosso, pode (se adequadamente trabalhado e
potenciado) ser uma fonte de rendimento importante para a
associação e ao mesmo tempo garantir a todos os associados
o acesso a produtos melhores e a preços mais acessíveis.
Acresce a isto duas
potencialidades praticamente inexploradas do escutismo
português:
- somos detentores de uma
imagem junto da opinião pública que, adequadamente
transformada em marcas (scouts®, escuteiros®,
rovers®, Drave®, ou outras), podem ser vendidas em
produtos próprios ou concessionadas a produtos
alheios que respeitem o nosso quadro de valores e
missão;
- somos detentores de
know-how original e dificilmente reprodutível, que
pode ser explorado no fornecimento de serviços
externos: formação, aconselhamento, desenho de
actividades, avaliação, etc.
Pensamos que a melhor
solução para garantir a independência financeira da
associação, ao mesmo tempo que a promovemos, valorizamos e
credibilizamos junto da opinião pública, facilitando ainda
o acesso ao escutismo por parte dos jovens com menos posses,
passará por criar um grupo comercial, propriedade do CNE (ou
da Federação, uma vez que tudo o que se aqui diz também é
aplicável à AEP) mas com gestão profissional, constituído
por três entidades ou empresas:
- DMF – um
departamento do CNE, responsável “só”
pelo fornecimento dos produtos que nos são
essenciais e exclusivos dos nossos associados, sem
fins lucrativos;
- DMF, SA – uma
empresa com fins lucrativos, aberta a todos, que
negoceie todos os produtos (e apenas esses) que de
alguma forma nos sejam necessários ou úteis;
- Campo-Escola, SA –
uma empresa que simultaneamente faça a gestão dos
campos e parques nacionais da associação (podendo
neles desenvolver actividades para terceiros com fins
lucrativos) e desenvolva um programa de actividades
para jovens e formação para adultos, não
escuteiros, com fins lucrativos e de promoção do
Movimento; esta empresa poderá também servir de
suporte logístico e legal a todas as Regiões que o
requeiram, para poderem realizar cursos e actividades
a terceiros.
Este grupo partilharia
lojas, pessoal, distribuição, etc. permitindo a redução
de custos do DMF (por transferência dos mesmos para as
empresas) e com isso “subsidiar” coisas como o
uniforme, insígnias, manuais de progresso, etc.
Duas ideias finais:
- a venda directa online
para todos os associados (a creditação do
“lucro” devido à Região será
automática, baseada no NIN do comprador);
- a abertura de
“Lojas Escutistas” a nível local, por
acordo de franchising, como departamento de lojas
maiores (uma solução usada há muitos anos noutros
países).
Lista D